05.04.2021 13:43:31

Подбор и поиск персонала

Главная проблема любой компании — это подбор персонала. Найти квалифицированных, ответственных и адекватных сотрудников иногда бывает не просто. Правильно организованный процесс поиска и найма новых сотрудников не только обеспечит компанию новыми работниками, но и увеличит результативность и позволит сократить траты на персонал.

Работники — это главный ресурс любой компании. Именно от их квалификации зависит успех бизнеса. От того, какие методы подбора кандидатов используются, зависит корпоративная культура, уровень работоспособности и количество прибыли.

Как происходит процесс поиска кандидатов

Процесс поиска и отбора кандидатов долгий и сложный. И не каждая компания может правильно его организовать. Чтобы не тратить время и деньги, есть возможность аутсорсинга персонала. Организация просто передаёт часть своих бизнес-процессов внешнему исполнителю – аутсорсеру. Оформить такую услугу можно на сайте https://www.slg-company.com/autsorsing/.

Когда у компании появляется должность, она может поставить на неё человека как с внутренних ресурсов, так и с внешних. Поиск кандидатов внутри компании также имеет свои преимущества. Работник уже знаком с корпоративной средой, имеет квалификацию и примерно знаком с рабочими обязанностями.

Каждый кандидат как с внешних, так и с внутренних резервов проходит процедуру отбора. Во время неё определяется, соответствует ли кандидат той работе, которую ему предстоит выполнять. Процедура отбора, помимо профессиональных качеств, оценивает личностные и поведенческие особенности человека. Чтобы сделать это наиболее точно, используется большое количество методов:

1. Хронологическое интервью. Во время него кандидата просят описать свою профессиональную деятельность в хронологическом порядке: рассказать о местах работы и достижениях.
2. Структурированное интервью. Кандидатам задают стандартные, заранее сформулированные вопросы.
3. Групповое интервью. В этой ситуации оцениваются сразу несколько кандидатов. Также групповое интервью отлично подходит для оценки работы в команде.
4. Бизнес-кейсы. В этом методе кандидату приводят конкретную бизнес ситуацию и просят предложить варианты решения.

Важно помнить, что успех любой организации во многом зависит от людей, которые в ней работают. Поэтому вопрос поиска квалифицированных работников является актуальным для любых предпринимателей и владельцев бизнеса.

Издатель:  ,  статья: