Сегодня у нас: 90917 вакансий, 85914 резюме
  • Поиск работы
  • Поиск персонала
Расширенный поиск
Mirtruda.ruСтроительство\архитектураДиректор Директор по строительству, руководитель проекта, руководитель службы заказчика

РЕЗЮМЕ

Директор по строительству, руководитель проекта, руководитель службы заказчика

4 000 $
НИКИТИН ОЛЕГ    (Москва)
Дата публикации: 16 мая 08
Идентификатор резюме: 238
Стартовый оклад: 4 000 $
Пол: мужской  Был 16.05.2008 
День рождения: 04 сен 1970
Образование: высшее
Семейное положение: женат (замужем)
Общий стаж работы: свыше 6 лет


Пожелания к будущей работе


Отрасль: Строительство\архитектура
Желаемый график работы: полный рабочий день

Последнее место работы


ноя 05 - дек 08
ООО "СтройИнжинирингГрупп" (), не указан

Советник генерального директора

Управление строительными проектами.
• Разработка и реализация финансово-правовых схем.
• Стратегическое планирование производственных программ.
• Построение структуры управления.
• Организация рабочих групп проектов и организация проектного взаимодействия.
• Организация взаимодействия с проектными и подрядными организациями.
• Контроль реализации строительных проектов.
• Контроль формирования плана и графика всех проектных и строительных работ.
• Построение организационной структуры, реализация кадровых решений.

Предыдущий опыт работы


-
ООО ИнвестСтройПроект (), москва

Директор

ПГС, Структурное подразделение холдинга, генподряд общестроительные работы Строительство объектов социального назначения.
Создание, организация и руководство предприятием (дочернее предприятие ООО СтройИнжинирингГрупп)
• Разработка и реализация стратегии развития.
• Стратегическое и операционное управление строительными проектами.
• Разработка и реализация финансово-правовых схем.
• Стратегическое планирование производственных программ.
Инвестиционное управление. Управление экономикой строительства
• Руководство деятельностью компании, структуризация бизнеса.
• Построение структуры управления.
• Организация рабочих групп проектов и организация проектного взаимодействия.
• Организация взаимодействия с проектными и подрядными организациями.
• Контроль реализации строительных проектов.
• Контроль формирования плана и графика всех проектных и строительных работ.
• Построение организационной структуры, реализация кадровых решений.
• Повышение эффективности взаимодействия функциональных подразделений.
• Формирование команды.

Образование


июл 99
высшее
Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

Санкт-Петербург
Экономика и управление в строительстве

Знание языков


английский базовый уровень

Курсы, тренинги


июл 04
Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКК России,
Инвестиционно-строительная деятельность заказчиков, управление строительством
Москва

Дополнительные сведения


Дополнительные сведения: Профессиональные навыки
Профессиональные навыки

Знание нормативно-правовой документации и законодательства в области строительства‚ знание ценообразование строительства‚ организации строительства‚ правовых и методических основ работы Заказчика‚ технадзор‚ договорная работа знание норм гражданского права‚ практический опыт организации строительства объектов капитального строительства и реконструкции зданий и сооружений. Организация и проведение подрядных торгов.
• Разработка и реализация стратегии развития.
• Стратегическое и операционное управление строительными проектами.
• Разработка и реализация финансово-правовых схем.
• Стратегическое планирование производственных программ.
Инвестиционное управление. Управление экономикой строительства
• Руководство деятельностью компании‚ структуризация бизнеса.
• Построение структуры управления.
• Организация рабочих групп проектов и организация проектного взаимодействия.
• Организация взаимодействия с проектными и подрядными организациями.
• Контроль реализации строительных проектов.
• Контроль формирования плана и графика всех проектных и строительных работ.
• Построение организационной структуры‚ реализация кадровых решений.
• Повышение эффективности взаимодействия функциональных подразделений.
• Формирование команды.