Пожелания к будущей работе
Отрасль: |
Телекоммуникации и связь |
Желаемый график работы: |
полный рабочий день |
Возможность командировок: |
возможно |
Возможность переезда: |
возможно |
Последнее место работы
сен 03 -
ОАО "МегаФон" (Телекоммуникации, сотовая связь), Н.Новгород
|
Начальник отдела технического контроля
•Организация контроля качества сервисов сотовой связи (8 областей).
•Осуществление контроля оптимизация утилизации оборудования.
•Проведение внутренних технических аудитов в региональных отделениях компании.
•Проведение мероприятий по развитию и модернизации сети региона, направленных на повышение доходности, лояльности абонентов и повышение эффективности бизнеса.
•Практические управления финансами (бюджетирования, контроль).
•Обеспечение высокого прироста прибыли: стабильный рост коммерческой абонентской базы и выручки за счет высокого качества предоставляемых услуг сети, конкурентоспособной зоны обслуживания, сокращения издержек(8 областей)
•Оптимизация бизнес-процессов внутри компании.
• Управление проектами.
•Командообразование, управление коллективом.
|
Образование
июн 01
высшее
|
Военная Академия федерального агентства
Орел
инженер по специальности «Радиосвязь, радиовещание и телевидение»
|
июн 01
высшее
|
Военная Академия федерального агентства
Орел
инженер по специальности «Радиосвязь, радиовещание и телевидение»
|
Знание языков
английский
|
базовый уровень
|
немецкий
|
базовый уровень
|
английский
|
базовый уровень
|
немецкий
|
базовый уровень
|
Курсы, тренинги
ноя 08
Прорыв в результатах
|
Компания "Training & Coaching International" (TCI)
Москва
|
ноя 08
Прорыв в результатах
|
Компания "Training & Coaching International" (TCI)
Москва
|
Дополнительные сведения
Работа с компьютером: |
уверенный пользователь |
Водительские права: |
нет |
Дополнительные сведения: |
Принимал участие в тренингах «Эффективное управление людьми» и «Эффективное взаимодействие», подготовленные фирмой «Human Factors», «Прорыв в результатах» Компания "Training & Coaching International" (TCI), специализированные курсы |
|