РЕЗЮМЕ

Заместитель генерального директора по развитию

дог.

Каверин Игорь Анатольевич (Москва)

Дата публикации: 08 февраля 11

Идентификатор резюме: 60836

Стартовый оклад:	дог.
Пол:	мужской	Был 08.02.2011
День рождения:	01 янв 1970
Образование:	высшее
Местожительство:	Москва
Семейное положение:	холост (не замужем)
Общий стаж работы:	от 3 лет до 6 лет

Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Топ-менеджмент
Желаемый график работы:	полный рабочий день

Последнее место работы

окт 06 - янв 11
ООО "ГРАМОНД" (),

Заместитель генерального директора по развитию

• Организация эффективной работы компании. • Подбор и расстановка персонала, формирование отделов. • Участие в разработке стратегии развития. • Формирование и управление ассортиментной, ценовой, сбытовой, закупочной политиками. Анализ ценообразования и себестоимости. • Долгосрочное планирование, подготовка и оценка перспективных бюджетов. • Встреча с поставщиками, ведение переговоров с первыми лицами компаний. • Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании. • Контроль над отделом логистики, контроль за отправкой и погрузкой оборудования. • Обеспечение выполнения плановых показателей. • Оперативное руководство. • Ежедневный контроль за работой офиса. Достижения: Организовал эффективную работу компании в области, закупок, логистики и продаж. Повысил работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании. Улучшил систему мотивации персонала. Расширил зону поставляемого оборудования за счет регионов. Добился выполнения плановых показателей.

Предыдущий опыт работы

сен 04 - окт 06
ООО "ФЕРРИ" (),

Административный директор

• Организация деятельности административно-хозяйственной службы компании, планирование и контроль деятельности персонала – водителей, секретариат, курьерской службы, технического персонала, подбор, разработка должностных инструкций, нормативных документов. • Взаимодействие с арендодателем по вопросам эксплуатации и аренды офисных помещений и машиномест, организации льготного питания, соблюдения пропускного режима. • Обеспечение офиса канцелярскими принадлежностями, расходными материалами и продуктами питания в рамках выделенного бюджета, работа с поставщиками, ведение переговоров и заключение договоров поставки, контроль исполнения договорных обязательств, отслеживание платежей, оперативное решение спорных вопросов. • Контроль соблюдения сотрудниками норм, правил, положений, действующих в организации. Адаптация новых сотрудников. Организация корпоративных мероприятий Достижения: Оптимизация структуры административно-хозяйственной службы и функционального взаимодействия сотрудников подразделения позволили повысить эффективность и сократить затраты на содержание и обслуживание офиса компании. Внедрение системы учета рабочей нагрузки водителей и расчета оплаты труда.