Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Топ-менеджмент
Желаемый график работы:	полный рабочий день

Последнее место работы

окт 07 - ООО «Русский дом печати» (),

Коммерческий директор количество сотрудников 60 человек‚ в прямом подчинении 12 человек. - Планирование предприятия финансовое и организационное. - Создание производства с нуля до выпуска готовой продукции -Открытие филиала в г. Волгоград (поиск и оформление площадей‚ подбор персонала‚ закупка оборудования‚ запуск производства. Общая стоимость запуска 4 млн. долларов США) - Управление деятельностью организации -Работа с банками по привлечению кредитов‚ оптимизации кредитной нагрузки и текущее обслуживание. -Организация работы сотрудников (бухгалтерия‚ клиентская служба‚ производственный блок)‚ контроль за исполнением - Разработка и внедрение системы мотивации - Решение кадровых и организационных вопросов. -Работа с договорной и финансовой документацией -Организация логистики - Активный поиск клиентов‚ мотивация клиентов -Работа с ключевыми клиентами и с поставщиками материалов и оборудования.

Предыдущий опыт работы

окт 97 - май 05 ОАО «НК «ЮКОС» (),

от помощника в Управлении делами до начальника сектора по управлению имуществом - Организация работы сотрудников сектора ( 6 человек) и сотрудников дочерних (25 человек) в регионах пребывания Компании города Самара‚ Нефтеюганск‚ Томск‚ Стрежевой. - Разработка и реализация бизнес-планов по направлению деятельности (реорганизация‚ управление имуществом‚ строительство): Директор бизнес-плана по строительству офисно-делового центра ОАО «Самаранефтегаз» в г. Самара бюджет проекта 30 млн. долларов США. В проект входили мероприятия по поиску земельного участка‚ приобретение земельного участка‚ разработка и согласование строительной документации‚ строительные работы и ввод в эксплуатацию. Деловой центр построен и введен в эксплуатацию. Директор проекта по созданию единой имущественной базы нефтедобывающих подразделений Компании ЮКОС (ОАО «Самаранефтегаз»‚ ОАО «Юганскнефтегаз»‚ ОАО «Томскнефть»). Активное преодоление сопротивления регионов как методом активной заинтересованности‚ так и административными методами. База создана и принята к управленческому учету. Директор проекта по оптимизации структуры управление имущественным комплексом нефтедобывающих подразделений Компании ЮКОС (ОАО «Самаранефтегаз»‚ ОАО «Юганскнефтегаз»‚ ОАО «Томскнефть»). Структура оптимизирована. - Подготовка договорной документации - Подготовка учредительной документации - Подготовка внутренней документации (распоряжений‚ приказов‚ должностных инструкций)

Образование

янв 00 не имеет значения	Академия народного хозяйства экономика и управление
янв 96 высшее	Голицынский пограничный институт ФСБ социальный педагогический менеджмент

Знание языков

английский

со словарем

Дополнительные сведения

Дополнительные сведения:

Приобретенный опыт в бизнесе: Создание предприятий от идеи до выпуска готовой продукции‚ реорганизация юридических лиц‚ управление компанией с коллективом более 50 человек‚ управление и работа с организациями и филиалами в регионах от севера до юга России‚ переговоры с заказчиками‚ поставщиками и органами государственной власти‚ эффективная работа в условиях многозадачности‚юридическое и финансовое мышление при решении сложных многошаговых задач