Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Топ-менеджмент
Желаемый график работы:	полный рабочий день
Возможность командировок:	возможно

Последнее место работы

ноя 09 - фев 11 Наш дом, розничная торговля товарами для дома и ремонта. (),

Директор по продажам В стратегическом управлении: Дирекция продаж центрального офиса: 6 директоров департаментов закупок, внешней экономической деятельности, маркетинга, рекламы, мерчендайзинга, управления персоналом. 8 директоров гипермаркетов товаров для дома и ремонта, 38 000 кв.м. Обязанности: Разработка и реализация стратегии конкурентоспособности розничной сети. Функции: Реинжиниринг и стандартизация бизнес-процессов в департаментах центрального офиса и гипермаркетах розничной сети. Формирование ассортиментного и ценового концепта товарных категорий, cтруктурирование ассортиментной матрицы. Организация разработки стандартов расстановки и презентации товаров. Разработка, внедрение мотивационной модели и оценки деятельности торгового персонала, категорийных менеджеров и директоров гипермаркетов. Профессиональные достижения: Оптимизировал пул поставщиков и ассортиментный классификатор сети. В результате систематизировал деятельность категорийных менеджеров, ликвидировал товарные излишки и минимизировал логистические издержки. Организовал с нуля департаменты внешней экономической деятельности, маркетинга и мерчендайзинга. В результате организации и управления обеспечил: минимизацию капиталовложений в закупку, увеличение маржинальности от продаж собственных товаров; узнаваемость и лояльность к брэнду, LFL трафика +40%, унифицировал фэйсинг. Разработал многокомпонентную модель мотивации и оценки деятельности персонала розничной сети. В результате минимизировал нагрузки фот к реализации, Разработал и внедрил механизм "тайный покупатель". В результате обеспечил дистанционный контроль над исполнением розничных технологий качества обслуживания. Персональный проект: Запустил розничный проект "Наш дом электроника" в г. Белгород. Сформировал команду менеджеров, ценовую политику и ассортиментный портфель, внутренние стандарты организации деятельности. В течение трех месяцев обеспечил экономическую эффективность проекта.

Предыдущий опыт работы

май 06 - окт 09 Эльдорадо, розничная торговля бытовой техникой и электроникой. (),	Директор розничного подразделения. В административном подчинении:10 директоров супермаркетов, 8 руководителей функциональных направлений. В функциональном подчинении:гипермаркет-центр обучения и контроля технологий, 10 территориальных супермаркетов, 20 000кв.м., 700 сотрудников, службы запасов и доставки товаров, мерчендайзинга, сервиса, персонала, безопасности, ахч, учета. Обязанности: Развертывание и организация управляемого подразделения розничной сети. Оперативное управление и администрирование жизненного цикла подразделения в направлениях: бюджет, бизнес-процессы, клиенты, персонал. Функции: Реализация стратегической концепции развития Компании. Внедрение стандартных рабочих процедур в проекциях: организация управляемых продаж и качества обслуживания, управление товарными запасами и ассортиментом подразделения. Выполнение бюджетно-финансовых и максимизация количественных и качественных индикаторов эффективности. Организация мониторинга эффективности и результативности деятельности подразделения. Исполнение и контроль технологий обучения и мотивации персонала, стандартов обслу...
сен 03 - май 06 Эльдорадо, розничная торговля бытовой техникой и электроникой. (),	Директор по продажам магазина. В административном подчинении: службы запасов и доставки товаров, мерчендайзинга, сервиса, персонала, безопасности магазинов. В функциональном подчинении последовательно: 4 супермаркета, 6.000кв.м., 200 сотрудников. Обязанности: Операционное и процессное управление розничными магазинами. Функции: Выполнение таргет-планов продаж в направлениях: реализация, валовая прибыль, нормативы. Формирование управляемых продаж и комплексных покупок. Формализация стандартов качества клиентского сервиса. Обеспечение подбора, обучения, мотивации и оценки деятельности персонала в соответствии с корпоративными технологиями. Структурирование ассортиментной матрицы, обеспечение необходимого товарного запаса, минимизация складских остатков и издержек на хранение, сокращение сроков оборачиваемости. Обеспечение единого корпоративного оформления магазинов. Обеспечение реализации маркетинговых и рекламных акций.Предоставление отчетности об эффективности мероприятий. Администрирование магазинов: Исполнение финансовой, управленческой, бухгалтерской отчетности. Обеспе
авг 02 - сен 03 ЭДИЛ, розничная и интернет торговля бытовой техникой и электроникой. (),	Управляющий розничным дивизионом. Обязанности: Расширение возможности продвижения товаров оптовой организации развертыванием розничного дивизиона Функции: Развитие розничного дивизиона:определение потенциальных мест для открытия торговых точек. Расчет коммерческой эффективности точек. Заключение договоров на право аренды торговых площадей и получение разрешительной документации на право торговли. Управление ассортиментом: формирование товарной матрицы и конкурентного ценового преимущества, обеспечение закупок и поставок выработанного ассортимента. Управление продажами и персоналом:внедрение собственных технологий продаж и выполнение их магазинами. Обеспечение подбора и обучения персонала. Определение качественного клиентского сервиса(знание ассортимента, функциональных и потребительских свойств, владение техникой продаж продавцами). Профессиональное достижение: В течение 12 мес. осуществил с нуля экономичное открытие розничного дивизиона и осуществил рентабельное функционирование 4 магазинов холдинга.
авг 98 - авг 02 Электрический мир, розничная торговля бытовой техникой и электроникой. (),	Менеджер коммеческого отдела Oбязанности: Oбеспечение непрерывного процесса реализации и удовлетворения покупательского спроса/ Функции: Aналитический учет ассортимента товарной матрицы, планирование и организация товарных запасов, ценообразование, взаимодействие с ревендорами. Профессиональные достижения: Разработал гибкие нормы запасов ассортимента магазина. Результат: исключил факт дефицита и излишков товаров, минимизировал издержки на хранение. Сформировал товарный портфель и ценовую политику проекта Компании. Результат: Достиг перевыполнения бюджетного показателя товарооборота и маржи. План-факт +10%.

Образование

янв 00 не имеет значения	Международная школа бизнеса Менеджер управления организацией.
янв 98 высшее	Московский государственный университет путей сообщения, строительство железных дорог. Инженер-строитель путей сообщения.

Знание языков

английский	со словарем
немецкий	со словарем

Дополнительные сведения

Дополнительные сведения:

Привержен делу компании. Владею системным пониманием и виденьем бизнеса глазами учредителя. Ответственен в выработке и принятии решений‚ в организации и контроле над исполнением задач. Обладаю устойчивыми лидерскими качествами‚ стратегическим мышлением. Динамичен‚ конструктивен‚ готов к достижению масштабных целей и многозадачности. Способен успешно реализовывать и сбалансировано сочетать функционал и деловой ритм на позициях: Коммерческий директор‚ Директор по розничным операциям‚ Директор по продажам‚ Директор по персоналу.