Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Топ-менеджмент
Специализация:	Администрирование \ Производство/Технология \ Управление малым бизнесом
Желаемый график работы:	полный рабочий день
Возможность командировок:	возможно

Последнее место работы

май 09 - ООО "АКВА-плюс" (Услуги по очистке воды), Москва

Генеральный директор  Запуск предприятия с нуля. Вывод на рынок нового продукта.  Разработка и реализация бизнес-планов, постановка задач и контроль их исполнения,  Финансовое планирование, бюджетирование и контроль.  Подбор и расстановка кадров, построение команды. Результаты:  Внедрение инновационного технологического решения (новый подход к обеспечению питьевой водой школ, дошкольных учреждений, больниц, населения городов).

Предыдущий опыт работы

окт 04 - фев 08 ООО Торговые автоматы (Вендинг), Нефтеюганск	Директор  Разработка и реализация стратегии развития, бизнес-планов по запуску новых бизнесов.  Проекты по развитию новых или существующих направлений.  Стратегическое и оперативное управление (политика предприятия, финансы, производство).  Управление денежными и ресурсными потоками (обеспечивающие финансовые схемы и др.).  Ведение переговоров, заключение договоров.  Подбор и расстановка руководящих кадров, создание результативной команды (применение эффективного поощрения и наказания, система распределения ресурсов для эффективной работы). Результаты:  Построение деловых отношений с контролирующими органами.  Оптимизация информационных и ресурсных потоков (снабжение и транспорт).  Расширение клиентской базы (вывод предприятия на 93% рынка в регионе).  Ввод стандартов отчетности, ведение и контроль в сфере производства и торговли.
дек 00 - окт 04 ЗАО ЮганскКапРемонт Сервисез (капитальный ремонт и строительство ЛЭП 6-10кВ, капитальный ремонт и обслуживание теплотехнического оборудования (котлы, Т/О, экономайзеры, транспортные услуги), Нефтеюганск	Генеральный директор  Разработка и реализация стратегии развития.  Стратегическое и оперативное управление (политика предприятия, финансы, производство).  Управление денежными и ресурсными потоками (обеспечивающие финансовые схемы и др.).  Ведение переговоров, заключение договоров.  Подбор и расстановка руководящих кадров, создание результативной команды (применение эффективного поощрения и наказания, система распределения ресурсов для эффективной работы). Результаты:  Построение деловых отношений с контролирующими органами.  Успешное участие в тендерах с объемом инвестиций свыше 18 млн.  Повышена производительность труда (за счет внедрения новых технологий производства).  Увеличение объемов оказываемых услуг до 125%.  Отлажено ресурсное обеспечение (административно-хозяйственные вопросы, транспорт).
май 93 - дек 00 ООО Теплоэнергосервис (капитальный ремонт и обслуживание теплотехнического оборудования), Нефтеюганск	Главный инженер  Организация производственного процесса, контроля техники безопасности.  Лицензирование предприятия по видам деятельности.  Ведение переговоров, заключение договоров.  Организация учета тов. мат. ценностей, инвентаризации.  Формирование и развитие команды (применение приемов эффективного поощрения и наказания). Результаты:  Оптимизация производственных расходов на 12%.  Построение деловых отношений с контролирующими органами.  Отлажено ресурсное обеспечение (снабжение, административно-хозяйственные вопросы, транспорт).

Образование

июн 96 высшее	Государственный университет имение И.Н.Ульянова Экономический Чебоксары Экономист-менеджер
июл 00 высшее	Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Москва Руководитель в условиях рынка

Курсы, тренинги

июл 04 Президент

Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации Москва

Дополнительные сведения

Работа с компьютером:	пользователь
Родной язык:	русский
Водительские права:	B
Дополнительные сведения:	 Руководство отдельными направлениями и бизнесами, а также опыт запуска и развития направлений с нуля,  Организация и ведение финансовых схем (практический опыт как в сервисных предприятиях нефтяной отрасли так и в других сферах),  Построение эффективной команды (выполнение планов компании через внедрение системы мотивации, расстановки кадров и др.),  Практический опыт по оптимизации бизнес-процессов,  Организация работы предприятий и подразделений свыше 100 человек,  Обширный опыт работы и достижения в секторе В2В (успешное проведение переговоров, тендеры и др.).