|
• Общее руководство магазином, направленное на совершенствование торгового обслуживания покупателей в соответствии со стандартами сети.
• Максимальное увеличение выручки ТД, выполнение плановых показателей.
• Организация работы персонала (в т.ч. оценка трудовой деятельности и потенциала, обучение, рекомендации к увольнению и повышению сотрудников, табелирование, расчет заработной платы).
• Контроль работы с поставщиками товара (своевременность поставок, качества, ассортимента, вопросы возврата).Ведение отчетной документации.
|