Софт и управление

П Р Е С С - Р Е Л И З Ы         MRP II для производства

 

Пресс релиз "Внедрение КИС". Март 2006 г.

«Oтличные Окна» развивают свою КИС на производстве при помощи Koder Logic

Компания Koder Logic информирует об успешном завершении внедрения автоматизированной системы учета и планирования производства компании «Отличные Окна» в соответствии со стандартом учета MRP II.

Стратегической целью компании «Отличные Окна» является повышение качества производимых окон и качества обслуживания клиентов. Достижение этой цели невозможно без современной корпоративной информационной системы (КИС). Поэтому в 2005 году был начат проект по внедрению автоматизированной информационной MRP системы учета производства. После анализа опыта консалтинговых компаний, обладающих экспертизой в области детального учета производства, «Отличные Окна» выбрали компанию Koder Logic как наиболее компетентного партнера.

В январе 2005 года были достигнуты взаимовыгодные договоренности о начале проекта. В процессе подготовки проекта КИС специалисты Koder Logic выполнили:

  • обследование производственных бизнес-процессов компании «Отличные Окна» на предмет определения эффективности автоматизации;
  • формирование учетной модели, оптимально отражающей логику бизнес-процессов;
  • настройку MRP II системы и интеграции ее с системой проектирования конструкций Klaes 6.3 professional;
  • разработку пользовательской документации и обучение пользователей.
В рамках проекта разработки MRP специалистами Koder Logic были созданы:
  • специальный интерфейс управления для обеспечения производства стеклопакетами нужных характеристик;
  • инстурмент повышения точности учета себестоимости за счет привязки потерь профиля при его распиле к каждой конкретной конструкции;
  • и другие удобные программные инструменты КИС.
Тщательная подготовка внедрения КИС позволила выполнить его без остановки производственного цикла компании «Отличные Окна». Внедрение MRP системы повысило управляемость производственных процессов. Стало возможным:
  1. улучшить точность учета себестоимости изготовления оконых конструкций;
  2. улучшить точность учета складских запасов и оптимизировать внутреннюю логистику;
  3. производить анализ схем мотивации персонала и использовать более эффективные способы мотивации, способствующие повышению качества и снижению себестоимости производства.

Со стороны компании Koder Logic проект выполняли:

  • Мартынов Дмитрий,
  • Фролов Сергей,
  • и другие специалисты в соответствии с потребностями этапов проекта.




























Rambler's Top100